Supervision
für Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte

Supervision
für Führungskräfte und Führungsnach-wuchskräfte

Führungskräfte arbeiten täglich mit Menschen – ihren Mitarbeitern –und sind somit täglich dem psychischen Belastungsfaktor der. Emotions- und Beziehungsarbeit ausgesetzt.

Emotionsarbeit

Die eigenen Gefühle der Führungskraft.
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Die Gefühle der Mitarbeitenden
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Professionell bleiben, obwohl man gerade anders fühlt.

Beziehungsarbeit

Beziehungen zu Mitarbeitenden.
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Beziehungsarbeit bedeutet, die Beziehung zu den Mitarbeitenden steuern und gestalten.


Supervision dient der Prävention. Es gilt zu verhindern, dass emotional anspruchsvolle Aufgaben (z.B. Führungsarbeit) sich negativ auf die geistige und emotionale Gesundheit sich auswirken.

Ziel

Berufliche Reflexion zur Erhöhung der Handlungskompetenz

In der Hauptsache werden Situationen im Arbeitskontext reflektiert, unabhängig davon, ob es sich um aktuell schwierige Arbeitssituationen handelt oder einzelne Situationen reflektiert werden. Beides dient dazu, die Handlungsoptionen der Führungskraft u erweitern.

Rhythmus

Die Supervision empfiehlt sich in einem regelmäßigen Rhythmus durchzuführen, Der Rhythmus richtet sich nach den Anforderungen der Führungsarbeit.

Interesse?

Dann freue ich mich auf Ihren Anruf. Vereinbaren Sie gerne ein kostenfreies Vorgespräch und Kennenlernen.